Skydance сталкивается с целями по контенту и долговым давлением в ходе интеграции Paramount и Warner Bros.
Skydance планирует тратить $30 млрд ежегодно на новый контент и сокращать $80 млрд долга, но аналитики предупреждают, что сокращения расходов и рост стриминга должны компенсировать падение доходов линейного ТВ.
Skydance Media, теперь контролирующая Paramount и Warner Bros., заявила, что ей необходимо приобрести или произвести восемь дополнительных фильмов в 2028 году, чтобы достичь своей ежегодной цели в 30 новых проектов, что связано с приобретением стоимостью $111 млрд, создавшим конгломерат. На данный момент запланировано 22 фильма на 2028 год, включая такие проекты, как «Гремлины 3», предполагаемая биография Жанны д’Арк от База Лурмана и фильм без названия от братьев Даффер, хотя многие из них ещё не начали производство.
Главный финансовый директор Деннис Чинелли сказал Variety, что компания рассматривает свои расходы на контент более $30 млрд как инвестицию, а не как издержку, подчёркивая, что контент является активом, стимулирующим рост в кинотеатрах, на телевидении и в стриминговых платформах. Фирма планирует запустить объединённое стриминговое предложение, сочетающее HBO Max и Paramount+, в начале 2027 года, а полностью интегрированную платформу ожидают к 2029 году, что может привести к прекращению бренда Paramount+.
Портфель Skydance теперь включает около 205 млн подписчиков стриминга более чем в 100 территориях, библиотеку примерно из 15 000 фильмов и более 100 000 часов телесериалов, а также сегмент линейного ТВ, возглавляемый CBS и 55 кабельными сетями, такими как CNN, TNT, TBS и Nickelodeon. Аналитики отмечают, что доходы линейного ТВ продолжают снижаться, ссылаясь на падение доходов Paramount от ТВ во 2-м квартале на 9 % до $3,1 млрд, хотя этот сегмент всё ещё обеспечивал всю скорректированную прибыль компании за тот квартал.
Способность компании достичь финансовых целей после слияния зависит от замедления эрозии доходов ТВ при одновременном достижении достаточного роста стриминга для обслуживания чистого долга, который составляет около $80 млрд. Аналитик MoffettNathanson Роберт Фишман предупредил, что агрессивное сокращение расходов в ТВ может ускорить падение доходов. Skydance ожидает, что процентные расходы превысят $6 млрд в следующем году, и ставит цель снизить коэффициент долга к прибыли с примерно семи к одному до трёх к одному.
Хотя CFO Skydance заявил, что фирма не ищет дополнительный капитал, продолжаются слухи, что Дэвид Эллисон может обратиться к дальнейшим инвесторам, включая его отца Ларри Эллисона или других состоятельных лиц. Ожидается, что меры по экономии затрат достигнут $2-3 млрд от приобретения Paramount и дополнительных эффективностей от активов Warner Bros. Discovery. Сокращения персонала ожидаются к концу года и в начале 2027 года.
Компания также ведёт переговоры о сиквеле «Барби», где талант требует компенсацию, сопоставимую с успехом оригинала. Руководство Skydance, включая сопредседателя Ynon Kreiz и президента Энди Гордона, заявило, что они остаются сосредоточенными на поставке контента, способного генерировать долгосрочную ценность.
«Контент — наш актив», — сказал Чинелли. «Мы уверены, что сможем стимулировать рост и увеличить прибыльность и денежный поток».